新的可持续循环

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新年伊始，新的可持续周期？

根据定义，可持续性是一个概念，指一个系统无论是经济、环境还是社会在不损害自身或其他系统生存的情况下长期维持自身的能力。在财务方面，可持续性是公司或组织的年度规划和年度预算中需要考虑的重要因素。然而，年度预算是确定公司在一段时间内通常是一年的财务目标和目标的文件。在危机时期，年度预算必须包含安全裕度，以应对风险和不可预见的事件，例如气候风险。

但我们为什么要留出预算来应对气候风险呢？

首先，我们必须了解气候风险是指可能造成物质损失、伤害或死亡并影 太原电话号码数据 响人类健康、经济和环境的极端天气事件或条件。气候风险的一些例子包括风暴、洪水、干旱、野火和气候变化。由于组织容易受到气候变化的影响，因此所有机构都必须做好应对这些风险的准备，并将其纳入年度预算和规划中。

为了确保长期的财务可持续性，公司和组织必须进行仔细的年度规划，考虑所有相关因素，包括气候风险。这可能包括制定减轻和适应这些风险的策略，以及在运营中实施可持续实践。此外，与客户、供应商和员工等利益相关者保持透明和有效的沟通非常重要，以确保每个人都了解公司的目标和目的及其对可持续发展的承诺。

新的可持续循环——我们应该从哪里开始？

实现可持续经济的第一步是定义重要性矩阵，这是公司和组织用来识别和优先考虑重大问题的工具，即那些相关的、影响或可能影响公司及其利益相关者的问题。。重要性矩阵是根据利益相关者分析制定的，即对对公司成功感兴趣或影响的不同人群或组织的期望和关注点进行评估。



鉴于此，关注利益相关者的重要性就出现了，其中包括对公司的成功有兴趣或影响的所有个人或团体，例如客户、供应商、员工、投资者、当地社区、政府和环境。对于公司和组织来说，与利益相关者保持有效和透明的沟通非常重要，以确保他们了解自己的做法和政策并管理期望和担忧。

在年度预算中，建议考虑重要性矩阵中确定的重大事项及其对公司的影响。这可以包括实施可持续实践、应对气候风险和气候变化以及增强应对经济危机的抵御能力。韧性是指公司或组织从逆境或挑战中快速恢复、保持长期可持续性的能力。

总之，考虑到气候变化和经济危机等因素，重要性矩阵、利益相关者和年度预算是确保公司或组织财务可持续性和复原力的重要工具。重要的是，公司和组织与其利益相关者保持透明和有效的沟通，并进行仔细的规划，以确保其长期可持续性。